Les industries palestiniennes sous la pression de la guerre israélienne
RAMALLAH – Pour Mohand Nirokh, propriétaire et directeur d’une usine d’accessoires en aluminium dans la Cisjordanie, il était inimaginable que son établissement et ses profits annuels puissent autant se détériorer, suite à l’offensive israélienne contre la bande de Gaza et les territoires palestiniens après l’opération baptisée « Déluge d’Al-Aqsa » exécutée par la résistance au début du dernier trimestre de l’année, période pendant laquelle ce secteur industriel réalise généralement ses bénéfices annuels.
Mohand emploie, selon ce qu’il a confié à la chaîne Al Jazeera, 30 personnes dans la société d’accessoires en aluminium fondée par son père en 1993. Tous souffrent des conditions politiques et de la guerre d’Israël sur les territoires palestiniens, l’ayant contraint à prendre des mesures pour réduire les dépenses face à la baisse des revenus. Sa société fonctionne désormais qu’à 40 % de sa capacité, ayant diminué sa production de 60 %.
La production de l’usine d’aluminium a été réduite de 60 % (Al Jazeera).
Des pertes over deux mois
Selon l’office central de statistiques palestinien, le secteur industriel a subi des pertes estimées à plusieurs milliards de dollars dans les premiers mois de la guerre, avec l’arrêt total des activités industrielles à Gaza, tandis que les usines et les entreprises industrielles en Cisjordanie occupée ont été gravement impactées.
L’office estime les pertes économiques en Palestine depuis le début de l’agression israélienne sur Gaza à environ 1,5 milliard de dollars, en raison de l’arrêt presque total de la production à Gaza et des répercussions en Cisjordanie, équivalant à près de 25 millions de dollars par jour, sans compter les pertes directes des biens et actifs.
Le rapport sur le secteur industriel indique que la valeur de la production pendant les deux premiers mois de guerre a atteint en Cisjordanie 452 573 dollars et à Gaza 11 852 dollars, signifiant que la production palestinienne était inférieure à 500 000 dollars.
Habituellement, la production mensuelle de l’année précédente s’élevait à 969 954 dollars en Cisjordanie et à 110 715 dollars à Gaza, pour un total légèrement supérieur à un million de dollars en Palestine.
Quant aux pertes pendant les deux premiers mois de l’agression, elles ont atteint 407 381 dollars en Cisjordanie et 98 862 dollars à Gaza, pour un total de 506 243 dollars en Palestine, selon les données de l’office.
Nirokh, père de deux enfants, mentionne qu’il a dû diminuer diverses dépenses et suspendre des travaux de développement et de rénovation de sa maison, et pourrait être contraint de réduire davantage les dépenses domestiques si la guerre persiste.
Barrages routiers et fermetures
Ces conditions, selon Nirokh, entraînent de nombreux problèmes et obstacles, notamment les checkpoints israéliens et l’augmentation des coûts de transport et d’expédition internes entre les villes palestiniennes et à l’exportation, ainsi que l’importation des matières premières, ce qui augmente les coûts de production alors que la demande diminue sous l’effet de la guerre.
Du côté de la distribution des produits, Mohand, dont l’usine approvisionne diverses régions de la Cisjordanie, souligne que les barrages constituent le principal obstacle : les closures entraînent de nombreux problèmes, notamment le retard ou l’impossibilité pour les travailleurs d’atteindre leur lieu de travail à l’heure, sans parler des difficultés à déplacer les marchandises pour les livrer aux négociants et agents de la région.
Les chauffeurs de camions sont contraints d’utiliser des itinéraires compliqués et parfois dangereux, ce qui augmente le fardeau financier de l’usine de Mohand, les camions revenant souvent sans avoir livré les marchandises en raison de la fermeture des barrages par l’occupant, ou devant emprunter des détours pour atteindre les agents et finaliser les livraisons.
L’augmentation des prix du produit fini à l’usine d’accessoires en aluminium résulte aussi de l’importation de matières premières de pays tels que la Chine, l’Italie, l’Espagne et la Turquie, et mentionne que la fermeture des ports au début de la guerre a augmenté le coût des matériaux et par conséquent leurs prix.
Nirokh note que les conditions actuelles ont retardé la livraison des marchandises expédiées de 20 à 60 jours, ayant des répercussions négatives sur les exportations vers la Jordanie et le marché israélien, en particulier avec la fermeture des passages frontaliers entre la Cisjordanie et Israël, ainsi que la fermeture des frontières avec la Jordanie.
Nirokh supervise la production de son usine (Al Jazeera).
Obstacles
Le secrétaire général de la Fédération des chambres industrielles et commerciales de Palestine, Samir Hazboun, explique à Al Jazeera que le secteur industriel, qu’il s’agisse d’industries extractives ou transformatrices, est confronté à de multiples problèmes, les plus notables étant les barrages entre les gouvernorats, et le deuxième étant le siège imposé, rendant ainsi difficile l’importation des matières premières.
Le troisième obstacle est la hausse des frais de transport, tant internes à cause de la guerre et des barrages, qu’externes en raison de la fermeture des frontières, et le quatrième est la difficulté de déplacement des travailleurs entre les gouvernorats, poursuit Hazboun. Il note que les industries palestiniennes fonctionnent désormais à peine à 60 % de leur capacité de production, tandis que la plupart des usines opèrent entre 40 et 50 %.
Hazboun cite également d’autres facteurs impactant l’industrie, dont la hausse du taux de change des devises, surtout celles utilisées pour l’importation des matières premières, et l’augmentation de la dépendance à la liquidité en raison des difficultés bancaires liées aux chèques et virements.
Réduction de la production
Revenant sur Nirokh, il signale que les quantités produites diminuent avec la chute des ventes, précisant que son usine fait partie du secteur de la construction, qui s’est presque entièrement arrêté, de même que les opérations de bâtiment, y compris dans les maisons et les propriétés privées, car les employés du secteur public et une grande partie de ceux du secteur privé ne reçoivent plus leur salaire. De plus, les ouvriers palestiniens en Israël sont interdits de retourner à leur poste, entraînant ainsi l’arrêt des constructions.
Il aborde aussi la baisse du recouvrement des dettes et l’augmentation des chèques sans provision de la part des agents et des clients.
Continuant sur cette lancée, Hazboun prévient que si ces conditions persistent, au bout du quatrième mois de guerre, des usines palestiniennes s’effondreront. Prenant l’exemple de l’industrie de la pierre et du marbre à Bethléem, il explique que seulement entre 30 et 35 usines sur les 130 opèrent désormais.
Nirokh révèle que son entreprise a jusqu’à présent supporté tous les frais des employés depuis le début du conflit par responsabilité sociale. Cependant, elle ne pourra pas poursuivre sur cette voie si la guerre continue et atteindra un point où elle devra se séparer de ses employés, car la situation est devenue catastrophique.
Les ouvriers de l’usine, qui travaillent moins d’heures, ont confié à Al Jazeera qu’ils craignent que ces conditions ne mettent en péril leur source de revenus. Ils se considèrent chanceux de n’avoir pas encore perdu leur emploi, mais sont conscients de la gravité de la situation.
À cet égard, Rakan Ibrahim Abou Al-Hour, d’un village proche de Bethléem, exprime sa gratitude d’avoir encore un emploi, bien qu’il n’ait pas été licencié, et espère une amélioration rapide de la situation.
En conclusion sur la réalité des travailleurs et de l’emploi, Hazboun souligne que cette situation difficile pour l’industrie palestinienne réduit les opportunités d’emploi et crée un climat de chômage.