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Impact du boycott et guerre à Gaza sur les firmes pro-Israël

par Sara
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Impact du boycott et guerre à Gaza sur les firmes pro-Israël

Impact du boycott et de la guerre à Gaza sur les entreprises pro-israéliennes

Les effets des campagnes de boycott populaires et largement répandues contre les produits et marques soutenant Israël dans sa guerre sur Gaza commencent à se manifester à l'approche de l'annonce des résultats financiers pour le dernier trimestre de l'année 2023.

Le cours de l'action de McDonald's a encore chuté vendredi dernier, pour la deuxième session consécutive, perdant 1.83% sur les deux dernières sessions. L'action du groupe Starbucks a également reculé de 0,6% lors de la dernière séance de cotation de la semaine.

Chris Kempczinski, PDG de McDonald's, a déclaré jeudi dernier que plusieurs marchés au Moyen-Orient, ainsi que d'autres en dehors de la région, connaissent "un impact palpable sur les affaires" en raison de la guerre d'Israël sur Gaza, ajoutant ce qu'il a décrit comme des "informations trompeuses" concernant la marque, en référence à l'effet des campagnes de boycott.

Dans un post sur LinkedIn, il a écrit : "Dans chaque pays où nous opérons, y compris les pays islamiques, McDonald's est représenté avec fierté par des propriétaires locaux qui travaillent sans relâche pour servir et soutenir leurs communautés, employant ainsi des milliers de leurs citoyens."

McDonald's s'est trouvée une cible principale après l'annonce de sa filiale en Israël, qui a fourni des milliers de repas gratuits à l'armée israélienne, suscitant l'indignation de l'opinion publique arabe.

Reconnaissance

Des analystes ont confirmé à Al Jazeera Net que les déclarations des responsables de McDonald's concernant leurs activités au Moyen-Orient sont une preuve que le boycott populaire a affecté leurs résultats financiers et ceux d'autres entreprises soutenant Israël.

Mustafa Fahmy, directeur exécutif des stratégies et des marchés émergents chez Fortress Investment, a déclaré que "ces déclarations sont une reconnaissance claire de l'impact négatif du boycott sur McDonald's et d'autres entreprises comme Starbucks."

Il a ajouté que cela pourrait anticiper un choc potentiel qui pourrait survenir avec l'annonce des résultats financiers annuels de McDonald's et d'autres entreprises, au vu de l'impact clair et direct du boycott.

Recul

Fahmy a également souligné que tout impact négatif sur les résultats financiers en termes de revenus, de bénéfices et de dividendes entraînerait une baisse de la valeur de l'action de l'entreprise.

Le cours de l'action de McDonald's a chuté d'environ 1% après les déclarations de son PDG pour clôturer à 291,74 dollars lors de la session de jeudi.

L'action a poursuivi ses pertes pour chuter à 289,04 dollars à la fin de la séance de vendredi et s'est classée parmi les actions les moins performantes, avec une baisse d'environ 1% également.

Depuis le lancement de l'opération "Inondation d'Al-Aqsa" le 7 octobre 2023 jusqu'au vendredi 5 janvier de la même année, l'action McDonald's a perdu de la valeur lors de 25 séances de trading, atteignant son niveau le plus bas pendant cette période, à 245,88 dollars, lors de la session du 12 octobre 2023.

Fahmy prédit que la performance des filiales régionales et des franchisés des entreprises affectées par le boycott pourrait être réduite d'au moins 70% en raison de la prolongation de la guerre et du boycott pendant plus de 90 jours, soit environ un trimestre fiscal complet.

Il a exprimé sa conviction que l'impact toucherait la main-d'œuvre, l'emploi et les salaires de ces entreprises, et s'attend à ce que ces effets négatifs s'étendent "au moins au premier trimestre de 2024".

McDonald's est l'une des marques les plus célèbres au monde et est étroitement associée aux États-Unis, bien que la grande majorité de ses restaurants soient propriété d'individus ou de sociétés locales, sous un système de franchisage.

Pour l'année financière 2022, la société a accordé des droits de franchise et d'exploitation à environ 40 275 restaurants McDonald's dans plus de 100 pays.

La chaîne de restauration rapide a réalisé un total de revenus annuels de 23,18 milliards de dollars l'année d'avant.

De son côté, l'action de Starbucks a également chuté vendredi dernier de 0,6% pour clôturer à 92,99 dollars, son niveau le plus bas depuis la session du premier novembre de l'année précédente.

Depuis le début de l'opération "Inondation d'Al-Aqsa" jusqu'à la session de vendredi dernier, l'action Starbucks a chuté lors de 37 séances, tout en récupérant lors de 26 autres séances.

Sa capitalisation boursière a perdu des milliards de dollars en raison des effets du boycott, des grèves des travailleurs pour une révision des salaires et de l'échec des campagnes promotionnelles.

Soutien au produit local

Alors que le boycott a impacté les marques soutenant Israël, il a également créé une opportunité pour soutenir les produits locaux alternatifs.

La demande pour de nombreux produits locaux dans les pays arabes a augmenté, accompagnée d'appels à maintenir et développer ces produits afin de concurrencer en termes de qualité et de coût.

Certaines marques occidentales en Égypte, en Jordanie et dans d'autres pays ont ressenti les effets du boycott. La campagne de boycott s'est maintenant étendue à certains pays en dehors de la région arabe, y compris la Malaisie.

Walid Faqih, directeur des investissements chez Al Ahli Brokerage, a déclaré que les campagnes de boycott présenteront une opportunité pour les entreprises et les produits locaux arabes, surtout si elles profitent de ces conditions et offrent des produits similaires à ceux proposés par les grandes entreprises étrangères.

Dans une interview avec Al Jazeera Net, Faqih croit que cet objectif est réalisable, faisant référence à des expériences similaires en Russie lorsque des entreprises mondiales majeures comme McDonald's et Starbucks se sont retirées à la suite de la guerre en Ukraine en tant que sanctions, permettant à des produits et marques locaux de prendre leur place.

Il n'a pas exclu que les marchés arabes atteignent une étape de "substitution" du produit local à la place du produit étranger, mais cela nécessiterait d'offrir un produit à un prix inférieur et d'une qualité similaire.

Faqih pense que fournir une alternative renforcera les chances de réussite des campagnes de boycott contre les marques soutenant Israël.

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